Внедрение изменений — это непрерывный процесс, сопровождающий проект, начиная с этапа его задумки и заканчивая этапом достижения запланированных результатов. Любой проект запускается для того чтобы изменить что-то в в организации. Управление изменениями обеспечивает переход организации из текущего состояния в целевое и при этом возникает сопротивление персонала, потому что для персонала — это переход от существующего состояния к неизвестному.
Для результативной реализации проекта в запланированные сроки необходимо управлять сопротивлением. Свое видение по управлению сопротивлением я привожу в постере «Управление сопротивлением в проектной деятельности». Скачать данный постер и другие разработки можно на сайте sq-kim.ru/информация.
Если у Вас остались вопросы, напишите!?! Открыта для общения, обсуждения, дискуссий!
Если у Вас есть дополнения, предложения – буду благодарна!
Если необходима консультация, обращайтесь!