ГБУЗ «Городская поликлиника №1 г. Новороссийска» МЗ КК, ГБУЗ «Центр профилактики и борьбы со СПИД №4″МЗ КК, ГБУЗ «Наркологический диспансер» МЗ КК, ГБУЗ «Геленджикский психоневрологический диспансер» МЗ КК (Сквозной поток «Оптимизация процесса выдачи справок», 2023-2024 г.)
ГБУЗ «Городская больница №1 г. Новороссийска», ГАУЗ «Стоматологическая поликлиника г. Новороссийска», ГБУЗ «Краевая клиническая больница скорой медицинской помощи г. Краснодара», ГБУЗ «Городская поликлиника №14 города Краснодара» (В указанных медицинских организациях в составе проектной команды АНО «Регионального центра компетенций» участвовала в реализации проекта «Создание интегрированной системы управления в соответствии с требованиями ВКК и Б МД в сочетании с инструментами бережливого производства», 2023 г.)
ГБУЗ «Родильный дом города Краснодара» МЗ Краснодарского края (Диагностика системы ВКК и БМД, формирование рекомендаций для актуализации требований по организации и проведению ВКК и БМД в МО в соответствии с требованиями приказа МЗ РФ №785н, 2022 г.);
ГБУЗ «Калевальская ЦРБ», Республика Карелия (Реинжиниринг системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в соответствии с требованиями приказа МЗ РФ №785н, 2022 г.);
Клиника Sea Life, г. Геленджик (Разработка системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в соответствии с требованиями Приказа МЗ РФ №785н и Практических рекомендаций по организации и проведению ВККК и БМД (НИК), 2021-2022 г.);
КГБУЗ «Красноармейская ЦРБ», Приморский край (Разработка «Программы развития кадрового потенциала», 2021 г.);
Частная многопрофильная клиника Нейрон, г. Актау, Казахстан. (Консультирование по применению Lean- технологий: Идентификация потерь и анализ причин выявленных проблем, определение инструментов БП для устранения выявленных потерь/минимизации последствий, 2020-2021 г.);
КГБУЗ «Поспелихинская центральная районная больница», Алтайский край (Консультирование по описанию процесса «Регистрация и информирование пациентов поликлиники»(деятельность Регистратуры) с применением инструмента SIPOC, 2018 г.);
ГАУЗ «Республиканский кожно-венерологический диспансер РБ», г. Улан-удэ (Обучение персонала «Системы качества», Организация внедрения рекомендаций РЗН, 2018-2019 г.);
ГАУЗ «Детская стоматологическая поликлиника», г. Улан-Удэ (Самооценка и внедрение Рекомендаций РЗН, Развитие СМК и подготовка к инспекционному аудиту, 2018-2020 г.);
ГАУЗ «Стоматологическая поликлиника №1», г. Улан-Удэ (Самооценка на соответствие требованиям Рекомендаций РЗН и формирование плана внедрения требований Рекомендаций РЗН, Развитие СМК и подготовка к инспекционному аудиту, 2018-2019 г.);
НУЗ «Отделенческая больница на станции Муром открытого акционерного общества «Российские железные дороги», г. Муром (Самооценка на соответствие требованиям Рекомендаций РЗН, формирование плана внедрения, 2018 г.);
ГБУЗ «Республиканский клинический противотуберкулезный диспансер им. Г.Д. Дугаровой», г. Улан-Удэ (Разработка СМК, внедрение требований Рекомендаций РЗН, 2016-2019 г.);
ГБУЗ «Республиканская клиническая инфекционная больница», г. Улан-Удэ (Разработка и внедрение СМК, внедрение требований Рекомендаций РЗН, Организация внедрения СККМП, 2016-2022 г.);
ГАУЗ «Детская клиническая больница с центром медицинской реабилитации», г. Улан-Удэ (Разработка СМК, 2015 г.);
ГБУЗ «Городская больница №4», г. Улан-Удэ (Разработка, внедрение и развитие СМК, внедрение требований Рекомендаций РЗН, Бережливая поликлиника, 2012-2020 г.);
ГАУЗ «Республиканская клиническая больница скорой медицинской помощи им. В.В. Ангапова», г. Улан-Удэ (Разработка СМК, 2012-2014 г.).
В рамках реализации проектов:
— не предлагаю готовые решения, стремлюсь научить участников проектов мыслить проактивно и принимать решения, способствующие развитию организации;
— не продаю документы, создаю атмосферу для оптимизации и стандартизации деятельности;
— не провожу «немые» аудиты, обсуждаю во время аудита с участниками проектов выявленные несоответствия и риски, возможные способы решения и точки роста;
— не читаю «семинары-монологи», стараюсь максимально вовлечь всех участников в процесс обучения и получение новых знаний, предлагаю конкретные варианты применения полученных знаний на практике в ежедневной деятельности и при реализации проектов.
Для меня важно по завершении проекта вывести коллектив, и организацию в целом, на новый уровень развития, и дать импульс к постоянному улучшению!