Предпосылки внедрения системы управления качеством

Уважаемые коллеги, предлагаю Вам подборку материала свидетельствующего о необходимости внедрения систем менеджмента качества (Далее - СМК).

Медицинские организации внедрившие, внедряющие и приступающие к внедрению СМК в данное время, несомненно,  займут лидирующие позиции в данном направлении, проведут все необходимые работы в плановом порядке, что позволит достичь высоких результатов в оптимизации  деятельности медицинской организации и будет способствовать повышению качества оказываемой медицинской помощи.

1 Постановление Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. N 294 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие здравоохранения" Подпрограмма Г "Управление развитием отрасли". Г.2  Доля медицинских организаций, внедривших систему управления качеством медицинских услуг.

Цель подпрограммы Г "Управление развитием отрасли" государственной программы Российской Федерации "Развитие здравоохранения" - повышение эффективности управления качеством медицинской помощи.

 

2 «... для формирования системы, обеспечивающей доступность медицинской помощи и повышения эффективности медицинских услуг, необходимо построение современной системы управления качеством.

…… Принципы, описанные в стандартах серии ISO 9000, носят универсальный характер и могут быть успешно применены для управления качеством, в т. ч. в медицинских организациях.»

Источник: Вестник Росздравнадзора №3, 2015 г.
«Использование современных подходов к менеджменту качества для создания системы управления качеством медицинской помощи».
Н.О. Матыцин, А.И. Баранов.

 

3 «Действенным инструментом по борьбе с врачебными ошибками  являются внедрение в медицинских организациях систем менеджмента качества и разработка стандартных операционных процедур на все основные процессы.»

Источник: Вестник Росздравнадзора №2, 2016 г.
Руководитель Федеральной службы по надзору
в сфере здравоохранения  РФ, М. А. Мурашко.

 

4 «При разработке Предложений по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации (стационаре) использованы следующие методики: ориентация на пациента, процессный подход, риск-менеджмент, непрерывное повышение качества и другие» (Все эти методики лежат в основе стандарта ISO 9001:2015).

Источник:  Управление качеством в здравоохранении, №2, 2016 г.
«Предложения по организации ВКК И БМД
в МО (стационаре)». И.В. Иванов.

 

5 « …..важнейшим направлением нашей совместной работы является создание системы управления её качеством. Коллеги, нам всем предстоит огромный совместный труд по повышению качества оказываемой медицинской помощи и приведению её в соответствие с современными международными требованиями»

Источник: Сайт МЗ. 20.04.2016.
Выступление Министра здравоохранения В.И. Скворцовой на расширенном заседании коллегии Минздрава России

 

6  «Существующая на данный момент в России система лицензирования медицинской деятельности в конечном итоге должна претерпеть изменения. К сожалению, на сегодняшний день лицензионные требования фактически касаются только помещений, оборудования и персонала, и никоим образом не включают в себя требования к выстраиванию процессов в медицинской организации.

Однозначно, что управление качеством медицинской помощи также должно идти через внедрение СМК и отработку стандартных операционных процедур для каждого этапа ее оказания.»

 

Источник: Вестник Росздравнадзора, №6, 2016 г.
«Качество медицинской помощи: Пора меняться!». Михаил Мурашко, Руководитель Федеральной службы по надзору сфере здравоохранения.

 

7 «Основой для предложений послужили: 1 Наиболее успешные системы ВКК и БМД. 2 Международный опыт внедрения стандартов ISO, JCI, национальных стандартов стран по вопросам обеспечения качества и БМД».

Источник:  Здравоохранение, №8, 2016г.
«Внутренний контроль безопасности медицинской
деятельности. Практические рекомендации».
И.В. Иванов, О.Р. Швабский.

 

8  «Мониторинг вероятностей наступления рисков невозможен без информатизации, электронного бенчмаркинга, управления рисками, создания триггеров, планирования корректирующих мероприятий и контроля устранения, отметил эксперт. Следующий этап – создание системы менеджмента качества, которая должна стать лицензионным требованием, так же как система GMP для производства лекарств.»

Источник: АиФ от 07.12.2016
М.А. Мурашко. «Медицина и качество 2016».

 

9 «Для достижения  поставленных перед нами государством задач  необходимо совместными усилиями активно работать над приоритетными направлениями системы развития здравоохранения: стандартизацией структуры, процесса и результата , внедрением риск-ориентированного  подхода, развитием информатизации, внедрением национальных  стандартов качества и безопасности медицинской деятельности…. Смена парадигмы от контроля к управлению и обеспечению качества и безопасности должна произойти в каждом из нас, это залог нашего общего успеха».

Источник: Доклад М.Мурашко.
«Медицина и качество 2016».

 

10 «В 2017 году Росздравнадзор в пилотном проекте начнет проводить проверки по-новому. Все подконтрольные организации разделят на классы риска. От этого будет зависеть периодичность плановых проверок. …. Класс риска будут определять в результате многофакторного анализа работы подконтрольной организации. Планируют использовать 4 группы критериев: вид и масштаб деятельности организации, результаты контрольных мероприятий, обоснованные жалобы и обращения граждан за определенный период, наличие в организации системы управления качеством.»

Источник: Здравоохранение, №2, 2017 г.
«Разработчики новой системы контроля
от Росздравнадзора рассказали к чему готовиться».
И.Иванов, Е. Берсенева

 

11 «  … сегодня мы сместили акцент на то, что МО должна выстраивать своего рода систему менеджмента качества»

Источник: Сайт МЗ. 23.03.2017.
Интервью руководителя Федеральной службы
по надзору в сфере здравоохранения Михаила Мурашко.

 

12 « Одним из важнейших направлений нашей работы является  внедрение единых требований к качеству медицинской помощи и создание системы управления качеством.»

Источник: Сайт МЗ. 12.04.2017.
Выступление Министра Вероники Скворцовой
на итоговой коллегии Минздрава России.

 

13.  «Считаю, что настала пора поставить качество во главу угла деятельности всех без исключения медицинских организаций. И сделать это должны сами медицинские организации.  Понятно, что это не может произойти мгновенно, но важно понимать, что те организации, которые сегодня не закладывают в свой стратегический план внедрение интегрированной системы менеджмента  качества, завтра окажутся попросту нежизнеспособными.»

Источник: Вестник Росздравнадзора №6, 2017 г.
Руководитель Федеральной службы по надзору
в сфере здравоохранения  РФ, М. А. Мурашко.

14.  «Важной вехой на пути обеспечения качества в системе здравоохранения страны стало утверждение требований к организации и проведению ВКК и БМД (приказ МЗ РФ от 07.07.2019 №381н). Таким образом, если раньше каждая больница или поликлиника сама определяла подходы к внутреннему контролю качества, то сейчас установлены единые требования, обязательные для исполнения всеми без исключения МО.

…….

Работа по обеспечению качества и безопасности в сфере здравоохранения приобретает массовый характер»

Источник: Вестник Росздравнадзора №6, 2019 г.
Руководитель Федеральной службы по надзору
в сфере здравоохранения  РФ, М. А. Мурашко.

15.  «....вектор развития на ближайшее будущее, нацеленный не только на формирование национальной стратегии обеспечения безопасности в здравоохранении страны, но и на создание системы, соответствующей самым высоким международным стандартам»

Источник: Вестник Росздравнадзора №6, 2020 г.
Руководитель Федеральной службы по надзору
в сфере здравоохранения  РФ, А.В. Самойлова.

16.  «Может быть, словосочетание "менеджмент качества" кому-то покажется формальным, но сегодня без него никуда - это определенная культура организации.»

 

Источник: Российская газета 21.06.2020
"У министра на слуху"
Министр здравоохранения РФ, М.А. Мурашко

17.  «Анализ работы организаций в период пандемии показал, что лучшие результаты достигли МО, которые используют современные методы управления качеством: риск-менеджмент, системный и процессный подход, бережливые технологии»

 

Источник: Рабочее совещание, 28.05.2021
"Внедрение предложений РЗН по организации ВКК и БМД в МО"
Руководитель РЗН, А.В. Самойлова

18.  «Именно те медицинские организации, которые внедрили методические рекомендации Национального института качества, оказались наиболее устойчивыми в период пандемии»

 

Источник: "Медицина и качество 2021"
Министр здравоохранения РФ, М.А. Мурашко