Комплекс работ по анализу среды организации и формированию стратегии развития организации, с декомпозицией задач на уровень подразделений.
Цель проекта: Формирование стратегии развития с учетом сильных сторон и возможностей организации.
Формы работы: Консультации (групповые и индивидуальные, очные и заочные), корпоративные семинары и тренинги, мозговой штурм, проектная сессия. Возможны онлайн видеоконсультации.
Этапы проекта:
- SWOT-анализ;
- Формирование проекта стратегии развития;
- Формирование задач направленных на обеспечение реализации стратегии;
- Разработка системы мониторинга.
Обучение в рамках проекта:
- Планирование;
- Целеполагание;
- Организация работы команды*;
- Эффективная система мониторинга.
* Рекомендации по формированию программы в Практическом руководстве «Команда и лидер. Вовлеченность и мотивация — Как сформировать работоспособную команду?»