Эмоциональный интеллект руководителя проекта

Энтони Мерсино выделяет пять важных составляющих эмоционального интеллекта для менеджера проекта:

Самосознание – понимание себя и своих эмоций.

Самоуправление – способность контролировать свои эмоции, чтобы они не контролировали нас.

Социальное сознание – осознанность собственных эмоций и людей вокруг.

Управление отношениями – использование осведомленности о своих эмоциях и эмоциях других с целью построить прочные отношения.

Командное лидерство – эмоциональные навыки, необходимые для управления проектными командами (коммуникабельность, урегулирование конфликтов и вдохновляющее руководство).

Чтобы стать успешным руководителем проектов важно повышать уровень эмоционального интеллекта. Для этого необходимо осознавать и управлять собственными эмоциями, понимать эмоции окружающих, выстраивать коммуникации, вдохновлять команду и формировать приверженность.

Для того чтобы стать успешным, необходимо постоянно учиться, практиковать и развиваться!

«Даже маленькие шаги могут в значительной степени повлиять на Вашу жизнь и проекты. Все что нужно, — желание учиться и расти, а также храбрость, чтобы выйти из зоны комфорта.» Согласны?